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2025年2月23日，瓦力游戏官网精密2025年度经营指标责任书签定会暨工作带头大会顺利召开；嵋樵记胪吡τ蜗饭偻鼙静俊⒊逖埂⑿履茉础⒆巍⑼ㄑ妒乱挡考俺逖鼓鞲绾１砉こА⒆庸酒绽车。

PART 01签到入场

瓦力游戏官网精密董事长兼总经理陈晓敏，副总经理谭才年，副总经理解雅媛及本部直属部门掌管人，各子公司、事业部总经理、部门掌管人、普莱德高管代表参与这次会议。

PART 02主持人讲话

本次会议由人力资源部总监吴咸建主持，会议的重要指标是明确责任书的签定事宜。本次责任书的签定，标志取各掌管人对工作指标与责任有清澈的界定，这不仅是一份承诺，更是一份动力，通过指标具象化、责任可视化，为公司战术落地注入动力，为团队奋进锚定方向。

PART 03董事长致辞

董事长陈晓敏颁发了沉要致辞，回首了公司近年来获得的沉要成就，并暗示面对复杂多变的市场环境和日趋强烈的行业竞争，我们要维持战术定力，要加强；馐，要长于在；杏禄⒂诒渚种锌戮。

PART 04签定典礼

董事长陈晓敏与副总经理谭才年、副总经理解雅媛、普莱德公司代表及本部直属部门掌管人签定经营指标责任书；副总经理谭才年与财政中心、数据中心、证券法务部掌管人签定经营指标责任书；副总经理解雅媛与冲压事业部、通讯事业部、新能源事业部、墨西哥工厂掌管人及部门掌管人签定经营指标责任书。

PART 05员工代表讲话

各事业部掌管人、销售、质量、采购部门代表别离就2025年工作指标作表态讲话，展示出了坚定的信心和刻意。各人纷纷暗示，将以更鼓满的周到、更求实的风格，全力以赴实现2025年工作指标。

PART 06董事长讲话

强化执行，狠抓落实

董事长陈晓敏强调，治理干部要设置"事事有回应、件件有落实"的工作风格，成立关环治理机造，确保各项工作部署落地见效。

心怀感恩，钻营卓越

优良的治理干部要；掣卸髦，珍惜平台机缘，并要秉持"每天进取一点点"的进取心灵，在治理能力、专业素养、创新思想等方面持续提升。

凝心聚力，带好团队

治理干部和团队的建设，关键在于引发内活泼力，强化责任担任。要注沉造就团队的自驱力，既要"带"——言传身教、上行下效；又要"盯"——强化过程管控、注沉了局导向。

会议最后，董事长陈晓敏要求各掌管人以这次责任书签定为起点，紧盯指标，勇作表率，携带团队成员不休突破创新，在强烈的市场竞争中超过敌手、超过自我，以倔强的工作风格、卓越的工作阐发推动公司整年各项经营指标圆满实现！